Це багатосторонній фахівець, який виходить team lead вакансии за рамки простого програмування або управління командою. Він поєднує в собі технічну експертизу, стратегічне бачення, управлінські навички та здатність до ефективної комунікації, роблячи його невід’ємною частиною будь-якого успішного IT-проєкту. Тож у цій статті я поділюся своїм досвідом розвитку до позиції тимліда, реорганізації команди.

У чому різниця між тимлідом і менеджером?

Поясніть, наскільки реалістично зреалізувати проєкт. Обговорюйте складні ситуації, пропонуючи варіанти вирішення. З’явиться додатковий стимул для навчання та саморозвитку. Здрава мисля приходить, вона двигун прогрессу між іньшим.

Плюси та мінуси посади тімліда

Вивчення її допоможе вам розвивати кар’єру у цій області. Менеджер який не випромінює щастя — не менеджер 😉 це просто частина роботи ) у випадку з делівері чи проджект — все це підтримуючі ролі в айті, як скрам чи куа. Розуміючи важливість впливу тимліда на бізнес, ми теж зробили певні висновки та роз’єднали позиції тимліда і техліда. Привіт, мене звати Анастасія-Нікіта Бансал, я директор Enterprise Solutions у SmartyAds — компанії, яка займається розробкою adtech-платформ для програматик-реклами. Структури компаній і команд можуть суттєво відрізнятися — отже, обов’язки тимліда та очікування до нього від компанії теж. Тривалість відеоматеріалів – 8 годин.До занять також надсилаємо презентації.

• Саме злагоджена управлінська інфраструктура/ фреймворк дає розуміння, яких результатів треба досягнути і як це можна зробити.
• Якщо у вас техлід то такий такий собі старший сініор , що фіксить баги на продакшені — то lead з назви посади можна прибирати, бо ніякого leadership в посаді нема.
• Далі детальніше поговоримо про етапи кар’єрного зростання, обов’язки та необхідні скіли.
• Це може перерости в тенденцію, однак такого не повинно бути, оскільки другий розробник, наприклад, може швидко вигоріти та покинути компанію.
• Наприклад, я, як керівник, ніколи не використовую позицію «я знаю краще з позиції тимліда», ми разом розбираємо досягнення та помилки, пробуємо зрозуміти, де потрібно прокачати скіли.

Хто такий Tech Lead в IT-компанії

Техліди часто беруть на себе роль наставників і мотиваторів, заохочуючи культуру безперервного навчання і поліпшення в команді. Це не тільки підвищує кваліфікацію команди, а й сприяє створенню інноваційного та проактивного робочого середовища. Це людина, яка здатна мотивувати, розвивати команду, надихати і підтримувати здорове середовище всередині колективу. Техлід відіграє важливу роль у формуванні, навчанні та управлінні командою розробників.

Створення та підтримка позитивної робочої атмосфери

А відповідно до консалтингової компанії Gallup, працівники надають перевагу негативному зворотному зв’язку, ніж відсутності будь-якого. Для прокачування навичок прогнозування треба розуміти проєкт у комплексі, оцінювати «вузькі місця» й визначати ризики. У перспективі це допоможе розібратися, які вирішення в бізнесі треба оперативно прийняти. Майбутні спеціалісти вищого рангу самі розв’яжуть дрібні проблеми, у разі потреби зберуть потрібні дані, зробивши запит на них у колег чи проджекта. Має значення також уміння ставити правильні запитання. Керівник команди відіграє важливу роль у керівництві і мотивуванні членів команди.

Хто такий тимлід і чим він займається

Краще якось назвати staff software engineer чи ще якось. Наприклад, усі кажуть про те, що задачі повинні бути цікавими, щоб тримати спеціаліста у тонусі. Але у мене був кейс, коли розробник отримував цікаву роботу цілий рік. На мітингу виявилось, що цього йому вже недостатньо, і тому важливо було думати над наступним стимулом і пунктом його розвитку. Такі речі тимлід повинен обов’язково обговорювати разом зі спеціалістом аби забезпечити потім мотивацію на довгий час. Так, тимлід повинен не лише дати оцінку роботи розробника, а також виявити слабкі місця, помилки та запропонувати шляхи їх вирішення.

Не лише технічні знання: софт-скіли й управлінські навички тімліда

Mustread для спеціалістів, які працюють з важливими бізнес-завданнями. Джуніори — це спеціалісти початкового рівня, що виконують прості таски. Джунові потрібний хороший наставник — тімлід чи робота в сильній команді. Якщо в процесі виникають питання, middle developer найчастіше розбирається з ними самостійно. З іншого боку, щоб стати хорошим тимлідом необхідно бути вимогливим і грамотно реагувати на складнощі, що виникають.

Та кілька неформальних розмов з уточненнями відповідальності, мотивації та готовності були. Любить навчатись і допомагати іншим вдосконалювати свої знання і навички у розробці і впровадженні програмного забезпечення. Крім того, посада тімліда дозволяє спеціалісту брати безпосередню участь у проєкті та втілювати свої власні ідеї.

Щоб зберегти вакансію, треба увійти або зареєструватися. Працює в агентстві з 2016 року, на посаді Team Lead з початку 2022. Висока внутрішня вмотивованість та проактивність для зосередження та заохочення працівників. Коментар порушує правила спільноти і видалений модераторами.

Тим не менш, ви також берете на себе більші матеріальні та соціальні ризики в групі, взявши на себе лідерську позицію або відстоюючи себе в ролі лідера. У цьому матеріалі ми розповіли про те, хто такий Team Lead, що входить до його обов’язків, а також чим він відрізняється від менеджера. У тому, щоб забезпечувати не тільки технічне керівництво, а й створювати вмотивовану та скоординовану команду, здатну ефективно розв’язувати технічні проблеми та досягати цілей проєкту. Технічний лідер, будучи експертом у сфері розроблення, надає команді ясний напрямок і структуру, а також надихає її на досягнення високих результатів. Він забезпечує узгодженість у команді, допомагає розв’язувати складні технічні питання і забезпечує високі стандарти якості та безпеки продукту.

Фактично повноцінним тимлідом з власною командою я стала наприкінці 2022 року. Ділимося, як прокачатися від мідла до посади тімліда й посісти високооплачувану позицію в компанії. У добірці нижче — чеклист «молодого бійця», а також книжки, що допоможуть поліпшити навички. Портал DOU.ua 2020 року опублікував дослідження зарплат тімлідів та інших IT-спеціалістів в Україні. В опитуванні взяло участь понад 10 тисяч респондентів, 47,2% з яких працюють у Києві.

Певний період часу статті в блог писала тільки я, з керівником лише узгоджувала теми. Не маючи досвіду в маркетингу, відчувала велику відповідальність за матеріали, які випускаю. Перед публікацією ретельно вивчала тему, щоб правильно її розкрити.

Ви маєте знати програмування, розуміти продукт, розподіляти сфери відповідальності у команді та робити безліч інших речей. Тимлід відповідає за роботу колективу, якість продукту, а також швидкість виконання завдань членами команди та їх розвиток. У нас є таск трекери, а також додаткові тули, які дозволяють оцінити зайнятість розробника та продуктивність за певний період. Наприклад, в результаті такого аналізу тимлід може виявити, що якийсь розробник більшість часу приділяв створенню нових фіч, тоді як інший постійно був зайнятий виправленням багів. Це може перерости в тенденцію, однак такого не повинно бути, оскільки другий розробник, наприклад, може швидко вигоріти та покинути компанію. Цьому необхідно запобігати, правильно розподіляючи задачі, тому проджект-менеджер щодо цього часто радиться з тимлідом.

До речі, у книжці автор розвінчує міфи про багатозадачність, тайм-менеджмент і багатогодинну роботу з орієнтацією на результат. Проведення мітингів, де озвучуються потреби бізнесу — це теж дуже корисна практика. Наприклад, у нас було завдання автоматизувати певний процес, на мітингу розробник може зацікавитись такою можливістю та запропонувати свою участь. Саме тоді багато компаній роблять помилку, намагаючись призначити на позицію тимліда старшого розробника (оскільки він більше за всіх розуміється на технології). Як показує практика, не кожен розробник бажає та згоден навчати, гайдити та комунікувати, а це — основне завдання тимліда. Наприклад, буває проблема у тому, що професіоналу бракує певних навичок або його час займають якісь додаткові функції.

Робота в кращіх IT командах https://wizardsdev.com/